綠色蝴蝶結

作者：國際語言增進會/編撰

出版社：台灣廣廈

出版日期：2001 年 09 月 26 日

語言別：繁體中文

資料來源:博客來書籍館嚮往自助旅行嗎?除了學好英文,對於一些實際會發生的狀況,沒碰上,你永遠不會知道.....
作者除了收錄各種情境對話及相關單字外,也將其個人旅遊經歷作一分享,貼心的提出了許多小叮嚀....
書中的<旅遊資訊通>很實用喔!

教授為什麼沒告訴我？（新版）作者／ 畢恆達
出版社／ 學富文化事業有限公司
出版日期／ 20050601
商品語言／ 中文/繁體
裝訂／ 平裝
資料來源:誠品網路書店對於即將開始寫論文或未來可能寫論文的同學,是一個不錯的開始~

：    彰化縣古蹟圖說
編　著　者：    黃奕鎮等編纂
出　版　項： 彰化縣政府，[民84] 

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魯迅的這本短篇小說,不知道看過的人多不多,但引用著"阿Q精神"應該不少吧?---這版書應該是在香港買的,放在書堆中應該也一段時間了.如果說自己想藉由英文版來閱讀阿Q正傳的話,那可能也太自不量力了,所以只好用阿Q的精神來看看阿Q正傳了..這陣子有個好藉口---工作忙---所以閱讀這檔事~也提不起勁來了...連攝影也意興闌珊~最後還是用老方法,把書找出來和窩在圖書館借一堆書...

                   書　　名: 九份往事：鄭桑溪攝影專輯　
                   作　　者: 鄭桑溪　
                   出  版  商: 北縣文化　
                   出版日期: 1995[民84]　
                   附　　註: 1.中英對照2.附鄭桑溪年表　

先看看橘子工廠的翻拍--- 看了這本真的會有種感覺...就像阿哲說的...多多拍照吧!---[感謝橘子大大]

九份在鄭生置入人物拍攝下活了過來，人物或好奇、或專注、或無意...剎那間時間暫停下來.....................

<攝於師大夜市>

延伸閱讀:
(1) 斯人讀舒適: 這是什麼夢？我竟然夢到李桐豪《絲路分手旅行》裡面的情節...
(2) 當先生的實驗室: 文章 & 照片
(3) 宣的生活二三事: 其實之前已經有稍微翻過這本書，一直沒看完的原因大概是有點難以理解男生式的幽默和想法，而書中引用了大量的金庸武俠小說，對於一本也沒看過，只看過改編的連續劇或布袋戲的我，就難以有共鳴吧！...

輕鬆翻著書，邊在Google閒逛著，好奇大伙都跑去了那，看著看著...循著大伙的腳步...彷彿間如漫步在鎌倉古街上而不自知---江之島、水族館、圓覺寺、長谷觀音寺、鎌倉大佛、鶴岡八幡宮...

2007-11-02: 很特別~借了這本書~試著隨著書隨著文字隨著圖像~搜尋網路上的資料~網友Blog~看著大家照片~我都相信往右看會看到什麼景物,往右看會看到什麼景物了^^.這些照片全都download下來了~但才相隔多久~現在卻拼湊不起來了~我想還是要走一回~才會在大腦留下永遠的記憶吧!!~就像誤走入德國幽靜小巷那一次,我深信這輩子不會再造訪路過了~貪婪地把所有景物都記印到大腦中~抬頭看到的那尊小仙翁~大腦中跟照片都是一模一樣的~^^

優質延伸閱讀網站:

(1) 在日台客鏡頭下的日本

(2) Cocomol．的．旅．遊．日．記:...走阿走,真的走到了海邊,看來我走的路線太偏南邊了,所以直接走到了海邊...在炎炎夏日, 到海邊玩水真是清涼的享受.但是要是像我這樣,不玩水,只來海邊,被太陽曬,海風也不甚涼的情況下,可就不太舒服了.這個海岸名叫由比ケ濱海岸,在很廣泛的條件下,算是湘南海岸的一部分...因為總覺得湘南海岸很有名....

(3) Winnie's Workplace: 一個人, 背著數位相機和數位攝影機, 走了一些地方, 有一點累, 又不知不覺練出了一些肌肉....那天從蒲田站出發, 坐JR電車到北鎌倉站, 沿著小路逛各個寺廟, 下午到鶴岡八幡宫也就到了鎌倉車站. 再搭乘江之電鐵到長谷 (Hase), 參拜偉大的鎌倉大佛和長谷觀音, 就歡喜地帶著記念品回旅館...

(4) 捲貓 tp.cat's Blog: 文章 & 照片

(5) lkchu | 《遊•走》 | 日本自由行 | 2005.07.07 鎌倉→圓覺寺→建長寺→鶴岡八幡

作者：歐陽靜茹/著
出版社：觀海出版有限公司
出版日期：2006 年 3 月

簡單翻了翻就買了這本書，還以台灣人嫁到香港去哩！看了才知道原來是大陸妹嫁給了香港仔，讀起來覺得蠻有趣---生長在不同文化的差異，造成了日常生活上認知的不同。不過想想"平平"都是生活在台灣這塊土地上，大家的看法有時相差就十萬八千里了，更何況是大陸和香港了。

2007-11-02: 香港出差回台最後一刻~突然強烈想要買本書~看來看去都是些成功勵志或政治的書......這本的書結局讓我難過了幾天~因為和當初翻閱瞄到文字~所聯想的~完完全全不一樣,我可憐書中的女主角~到現在都是~我跟本沒法救她~也許遇到真實血肉的她~也救不了吧!!~他的舉動早已決定他的命運了~

★ 英國金融時報強力推薦
★ 德國暢銷書排行榜第一名
★ 政大金融系教授殷乃平、南僑關係企業會長陳飛龍 強力推薦
　　歐洲第一理財大師雪佛，是轟動全球財經界的「歐洲巴菲特」。他是當代最年輕的億萬富翁，全球有20多國、800萬人搶閱他的書，二十五萬學員親赴歐洲聽他演講，結果因而致富。
　　本書是雪佛的2005年最新力作，榮登德國鏡報、德國焦點周刊暢銷排行榜第一名，雄踞德國排行榜180週、銷售250萬冊。
　　雪佛在書中保證你每個月只需要花兩小時，就能讓手中的錢自己「勤奮工作」，為您安全賺取超過百分之十二投資利潤。
本書主題
　　如何運用各項投資產品（各種基金、債券、獲利型不動產、股票、企業入股等），讓你輕鬆致富
　　想要獲得財務自由，就必須找到一條穩當安全的途徑，在毫無後顧之憂的情況下逐漸累積自己的財富。理財大師雪佛與知名基金經理人萊特根發展出一套獨特的基金理財系統，為您解答以下的問題：
‧ 哪一種資產性質適合哪一種性格？
‧ 您應該甚麼時候買？甚麼時候賣？
‧ 如何使你的獲利倍增，同時貸款期間卻可以減半？
‧ 投資成功的十一個法則?
‧ 短時間內你就可以過著靠利息生活的方法?
‧ 你如何使投資達到每年百分之八到百分之十二的獲利？
　　到目前為止，兩位作者都尚未正式公開這套有效的理財系統，本書是他們為這個系統特別撰寫的教戰手冊，讓每個讀者都能輕易實行：你每個月只需要花兩小時，就能讓手中的錢自己「勤奮工作」，為您賺取超過百分之十二的利潤。
實務測試
　　先確定你屬於哪一種投資性格，然後幫你規劃出一份最適合自己的投資理財模式。
媒體推薦
★ 雪佛為你指出一條成為億萬富翁的安全之路——德國N-TV電視台
★ 雪佛教你如何輕輕鬆鬆成為億萬富翁——德國中央電視台ZDF
★ 雪佛透露累積財富的寶貴秘密，告訴你掌握金錢的有效技巧。——世界日報週日版
★ 歐洲理財大師告訴你如何真的致富。他提供讀者立即可行的理財方案。——德國第一大報南德日報讚賞
★ 英國金融時報(Financial Times)強力推薦。
作者簡介
博多‧雪佛(Bodo Shafer)
　　歐洲第一理財大師，擁有「歐洲巴菲特」的美譽，他是歐洲著名的金錢教練及暢銷書作家，更是歐洲首席的財經大師。三十歲他能夠過著靠利息生活的富裕日子。他的著作被譯成２０多種語言，發行超過２５０萬冊。
　　1960年出生，舊金山大學法律系畢業。1986年結識美國石油界億萬富翁丹尼爾（Daniel S. Pena Sen），他是雪佛的第一位導師。在關於金錢與收入的專業領域，雪佛都是一位全球最為成功的通俗專業書籍作家。在許多國家，雪佛都是受邀的會議發言人和電視界名流，他自己也擁有8家公司。他的著作榮登德國暢銷書榜冠軍，長期盤距金石堂書店暢銷書排行榜第一名。

作者：安德烈‧科斯托蘭尼/著
譯者：唐峋
出版社：商智
出版日期：2002 年 01 月 10 日
資料來源: 博客來網路書店

安德烈o科思托蘭尼，是有德國華倫o巴菲特之稱的投資大師。他不僅是一位成功的投資者，也是一位作家。多年來他將自己的投資經驗，寫了十三本教人投資的書籍，在全世界銷售了三百萬冊，另外也在「資本」雜誌寫專欄，時間長達三十五年。
本書是科思托蘭尼的遺作，從一九九九年初一直到他去世為止，撰寫此書成了他的工作重心。內容集聚科思托蘭尼對於投資的教戰守則，以幽默風趣的方式提出他對投資的逆向思考。許多歷史人物如投資失敗的牛頓、少數在證券市場獲利的經濟學家凱因斯都是他筆下的投資人範例。
究竟錢對於這個投資大師來說代表什麼樣的意義？科思托蘭尼認為，錢是屬於狂熱追求金錢的人，他必須對金錢著迷，就像被魔法師催眠的蛇，但又必須和錢保持一定距離，而透過投機是他致富之道。他認為在長達八十年的證券交易經驗中，他學到了一點：投機是種藝術，不是科學。
究竟誰能稱做投機家？科思托蘭尼把整個證券交易市場比為動物園，經紀人不果是只管成交量的笨蛋、基金經理人則是幾十億資金統治者、金融鉅子則是這個市場的大莊家、套匯者是絕跡的投機人士、證券玩家是證交所中的賭徒，只有投機家是有遠見的戰略家。投機家比證券玩家強的地方，在於投機家有想法，不管想法是對或錯。
他也巧妙地比喻醫生、記者與投機家三種職業的差異。投機家其實與記者一樣，靠著自己追蹤收集來的新聞維生，但是記者是寫新聞，投機家是分析新聞，且像醫生一樣做出診斷。這三種人之中，只有記者可以一再出錯還可以當記者，投機者卻會因此破產。但是任何學校都教不出投機家，投機家只能靠經驗。
書中科思托蘭尼對於證券市場的各項金融商品都做了犀利的分析，例如他直指避險基金不過是個大騙局，因為這項金融商品既不能避開風險，也不是基金。他不諱言，投機必然會遇到賠錢的情況，但是一個好的投機家會讓利潤增加，以相對較小的損失出場。科思托蘭尼特別在書末介紹進入證券市場的十律以及十戒，倘若投資人能夠堅持這些原則，必定可以省下許多學費。（文/伊沁，文字工作者）
安德烈科斯托蘭尼有德國的華倫巴菲特和證券界教父之稱。安德烈科斯托蘭尼和英特爾的創辦人安德魯.葛洛夫一樣，都是匈牙利出生的猶太人，年輕時為了逃避納粹而逃往國外。只不過葛洛夫在美國科技界出頭，而安德烈科斯托蘭尼則在德國經濟界發揮影響力。自從十幾歲接觸證券界後，安德烈科斯托蘭尼就和投機結下不解之緣，有八十年的歲月是以投機者自居，且深以為傲。
由於安德烈科斯托蘭尼敏銳的觀察力和過人的判斷力，使他得以從多次的投機交易中累積財富，當中還包括二次的破產。安德烈科斯托蘭尼的財富不但使自己一生過得優渥、悠然自得、極有尊嚴，更使曾在二次大戰中失去所有家當的雙親，在瑞士安享晚年。安德烈科斯托蘭尼不吝和他人分享他的智慧結晶，一生共寫了十三本和投資、證券、貨幣、財富、證券心理學的書。一九九九年他與世長辭，一個投機者的告白便是他生前最後一本書，也是他一生智慧的結晶。

作者：派翠克˙潘、流川美加、蔡虹/著
出版社：易富文化
出版日期：2005 年 03 月 15 日
資料來源: 博客來網路書店

【本書特色】
# 台灣出版界首度集合亞洲地區三位頂尖作者派翠克．潘（台灣）、流川美加（日本）、蔡虹（中國）共同創作《35x33-35歲前要做的33件事》，三位作者利用MSN頻繁交換不同意見，編著成這本具有亞洲觀點的巨著，未來全球的焦點將以亞洲為中心，而這本以亞洲人觀點為出發的作品，將更能滿足現在台灣讀者的需求。
# 「今天不做，明天就要後悔！」
倘若不想給自己的人生留下太多遺憾，請在35歲做好本書為您列的33件事！
# 《35×33-35歲前要做的33件事》詳列您在35歲以前一定要做到的33件事，並以三個步驟來區分：第一步建立開闊的人生格局、第二步建立自己的「人生目標清單」、第三步建立自己的人脈存摺。
# 《35×33-35歲前要做的33件事》為了讓每個人都能做個「快樂的人」，詳細列舉了35歲前要做的33件事。有了這份清單，讓您可以輕鬆汲取台灣、日本、中國成功人士的生命智慧，把握人生可能與應有的生命方向。
# 《35×33-35歲前要做的33件事》，不只寫給還未到35歲的人閱讀，更是寫給現在是35歲或已過35歲的人，一同檢審生命將有或未來的路程上，還能有的變化與方向。
作者簡介
　　派翠克．潘（潘建志）民國六十二年次，高雄人，政大阿拉伯語系畢業。曾留學科威特近一年。足跡踏遍中東、北非、東南亞諸國及大陸卅多個大小城鎮，實踐自己讀萬卷書、行萬里路的心願。
　　過去求學過程異常艱辛，高中留級，高中四年的成績均在及格邊緣，模擬考成績幾乎與大學絕緣，考前三個月，跑遍各大補習班，讀遍美、日對考試及快速學習的研究書籍，以自己為實驗，扭轉自己命運，聯考成績躍升近兩百五十分。多年來從事教育產業，專門訓練超速閱讀法、天賦與趨勢訓練、夢想實踐訓練等。
　　流川美加財經企管碩士，專精於個人理財規劃及兩性問題研究。目前專職於女性理財及生涯規劃顧問，並定期受邀於各公司、學校演講兩性問題及理財規劃。
　　暢銷書《女人的人脈與錢脈》為流川美加的第一本著作，現在在各大連鎖書店暢銷排行榜上繼續蟬連不墜。
　　蔡虹畢業於北京大學中文系，從事新聞事業。在雜誌上有專欄固定發表中，十分享受現代生活，熱衷燦爛的少數民族傳說，大半時間用於研究各種細微的社會現象。

鄭弘儀看見未來：教你全方位成功致富
作者：鄭弘儀/著
出版社：布克文化
出版日期：2005 年 08 月 23 日
資料來源: 博客來網路書店

內容簡介:
你的腦袋決定思考，思考左右選擇；而你今天的選擇，決定你未來的財富！現在對腦袋的投資，就是你未來的財富。「鄭弘儀看見未來－教你全方位成功致富」教您投資自己的腦袋，作者認為不斷學習才是成功的最好方法。在變動的社會中，PEN MIND一顆開放的心有利於知識與人際的經營。大量閱讀，讓自己成為一個雜食性的閱讀動物；掌握資訊，讓自己和社會脈動連在一起就有利於成長和判斷。
　　本書強調，成功致富的秘訣在於觀念的建立。作者由個人親身經歷與多年採訪政商名流觀察出發，舉列多個知名企業實例進行觀念探討，每章節後皆附有本章歸納的「成功之鑰」，要點分明淺顯易懂，為大眾讀者最佳的理財觀念入門書

商業周刊-第948期

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本講座資訊：
在當今的社會中，很有可能你下次拍的 X 光片是由印度邦加羅爾的 Bhavva 幫你判讀，或者是就像 Thomas Friedman 的第一手經驗一樣，「穿著睡袍的祖母貝蒂」在她鹽湖城的家中替你預定 Jet Blue 的機票。在「全球化 3.0 」的世界中， Friedman 認為，身在遙遠國度的人將會成為市場上的重要關鍵。
Chances are good that Bhavya in Bangalore will read your next x-ray, or as Thomas Friedman learned first hand, “Grandma Betty in her bathrobe” will make your Jet Blue plane reservation from her Salt Lake City home. In “Globalization 3.0,” Friedman contends, people from far-flung places will become principal players in the marketplace.
Friedman 在他最新的著作「世界是平的」中，他描述了一個預料之外的科技與社會變動，夷平了整個經濟世界的崎嶇，「意外的讓邦加羅爾、北京和美國的貝西達成為隔壁的鄰居。」今日，「各種膚色的個人和團隊將都可以隨插隨用各種資源。」
In his latest book, The World is Flat, Friedman describes the unpl anne d cascade of technological and social shifts that effectively leveled the economic world, and “accidentally made Beijing, Bangalore and Bethesda next-door neighbors.” Today, “individuals and small groups of every color of the rainbow will be able to plug and play.”
Friendman 所描述的夷平機制包括了柏林圍牆的倒下，包括了 Netscape 的興起和網路熱潮，以及其所引起數以百兆計的光纖纜線的投資，讓全球跨國合作得以發生的共通網路平台和開放原始碼軟體，外包、海外生產、供應鍊規劃、內包（或稱委內，承接公司內部業務）的興起。 Friedman 認為這些夷平機制在 2000 年時統合在一起運作，「架構了一個平坦的世界：不受時間、距離、地理和越來越超越語言的限制，透過網路的平台來進行各種知識和工作的分享。」正在這平台出現的時候，三個巨大的經濟體跟著踏入世界舞台，印度、中國和前蘇聯。「三十億人口原先只能袖手旁觀，現在正式踏上了舞台。」
Friedman's list of “flatteners” includes the fall of the Berlin Wall; the rise of Netscape and the dotcom boom that led to a trillion dollar investment in fiber optic cable; the emergence of common software platforms and open source code enabling global collaboration; and the rise of outsourcing, offshoring, supply chaining and insourcing. Friedman says these flatteners converged around the year 2000, and “created a flat world: a global, web-enabled platform for multiple forms of sharing knowledge and work, irrespective of time, distance, geography and increasingly, language.” At the very moment this platform emerged, three huge economies materialized -- those of India , China and the former Soviet Union --“and three billion people who were out of the game, walked onto the playing field.”
最後一次命運的匯聚決定了美國在這個全球化的最終章中扮演的角色， Friedman 將其描述為「政治的完美風暴」：網路泡沫化、 911 恐怖攻擊和安隆假帳事件，正當我們必須面對全球化的事實和在新世界中競爭時，「讓我們整個國家都分心他顧，注意力完全集中到了別的地方。」
A final convergence may determine the fate of the U.S. in this final chapter of globalization. A “political perfect storm,” as Friedman describes it -- the dotcom bust, the attacks of 9/11, and the Enron scandal -- “distract us completely as a country.” Just when we need to face the fact of globalization and the need to compete in a new world, “we're looking totally elsewhere.”
有關講者：
Thomas L. Friedman 獲得 2002 的普利茲獎中的評論獎項，這也是他為紐約時報所贏得的第三個普利茲獎。他在 1995 年成為這份報紙的國際事務專欄作家。之前他是華盛頓的經濟事務首席評論員人，在那之前則是白宮的首席評論員。
Thomas L. Friedman won the 2002 Pulitzer Prize for commentary, his third Pulitzer for The New York Times . He became the paper's foreign-affairs columnist in 1995. Previously, he served as chief economic correspondent in the Washington bureau and before that he was the chief White House correspondent.
Friedman 在 1981 年加入時代雜誌，並且在 1982 年被指派擔任時代派駐貝魯特當地的主任。 1984 年他被從貝魯特調到耶路撒冷，並且擔任時代派駐以色列當地的分部主任直到 1988 年為止。 Friedman 先生在 1983 年獲得普利茲國際報導獎（從黎巴嫩），以及 1988 年的普利資國際報導獎（從以色列）。
Friedman joined The Times in 1981 and was appointed Beirut bureau chief in 1982. In 1984 he was transferred from Beirut to Jerusalem , where he served as Israel bureau chief until 1988. Mr. Friedman was awarded the 1983 Pulitzer Prize for international reporting (from Lebanon ) and the 1988 Pulitzer Prize for international reporting (from Israel ).
他的著作《從貝魯特到耶路撒冷》（ 1989 年出版），獲得 1989 年的美國非小說獎。第二本《凌志汽車與橄欖樹》（ 2000 年出版）則在 2000 年時獲得了海外出版商俱樂部的最佳外交政策非小說獎項，並被翻譯成 27 種語言。
His book, From Beirut to Jerusalem (1989), won the National Book Award for non-fiction in 1989 and The Lexus and the Olive Tree (2000) won the 2000 Overseas Press Club award for best nonfiction book on foreign policy and has been published in 27 languages.
Friedman 出生於 Minneapolis ，在 1975 年於 Brandeis 大學獲得地中海地區研究的學士學位， 1978 年他則是從牛津大學獲得了中東研究的碩士學位。
Born in Minneapolis , Friedman received a B.A. in Mediterranean studies from Brandeis University in 1975. In 1978 he received a Master of Philosophy degree in Modern Middle East studies from Oxford .
Friedman 在紐約時報的網址 Friedman's site at The New York Times
影片註記（影片時間索引）
NOTES ON THE VIDEO (Time Index):
影片長度為 1:15:04.
一開始麻省理工學院榮譽校長 Charles M. Vest 介紹 Thomas L. Friedman 出場

3:05 時 , Friedman 開始演講
48:05 時 , 提問時間開始

商業周刊-第949-950期

接近夢想:

(1) 有形目標
(2) 主要的興趣或扮演角色中,至少都設定一個目標
(3) 夢想和熱情結合
(4) 設定能引燃熱情或能激發行動的夢想
(5) 具體化,細節一一寫下來
(6) 無條件為夢想奉獻一切
(7) 和其它類似的人,分享夢想
(8) 設每天,每週,每月及每年應完成的目標,及何時開始,何時結束行動
(9) 每天花十分鐘想像,當夢想實現時的樣子
(10) ...

除夕夜

商業周刊-第943期

Free Read:
- 沒有獨立思考，就像留著別人屁股印的坐墊
- 思考，深思考
- 看市場調策略　日本三得利亞洲稱雄

商業周刊-第944期

Free Read:
- 社會轉型　夫妻角色 開始互換
- 幫錢伯斯、孫正義大賺十六倍的操盤手
- 網路狂人馬雲的以小搏大術

商業周刊-第942期

Free Read:
- 在家教狀元
- 工程師性格 救活兩家虧損公司
- 兩小時董事會逼退簡學仁
...我閱讀---商業周刊-第942期

學習創造了奇蹟— 我如何從落榜生成為大學校長
作者：莊淇銘/著
出版社：如何
出版日期：2002 年 08 月 26 日
資料來源: 博客來網路書店

本書簡介

「人生如果沒有一個接一個的挑戰，沒有新的學習，這人生就像一列停在原地的火車，從車窗看出去的風景永遠一樣，我不喜歡永遠停留在同一個站上。」

看一個不斷挑戰潛能極限的人，如何創造成功的奇蹟！

行政院客家委員會主任委員 葉菊蘭
監察院監察委員 趙榮耀
新台灣週刊社長 老包 強力推薦

他曾經是街頭小流氓，現在是大學校長；
他大學重考三次，如今專精八大知識領域，會說九種語言；
他從小不擅言詞，現在是電視名嘴、演說專家；
他本來文筆乏善可陳，言詞不甚引人，現在是暢銷書作家。

本書藉由莊淇銘校長在學習之路上的創新經驗，及周遭一些跨領域學習的成功案例，提供尚在學習之路上摸索的人一條事半功倍的捷徑。不管你是莘莘學子或已進入社會，本書都是你在學習之路上的參考良師。只要抓住莊校長傳授的學習訣竅，你一定可以無試不順，無事不通。

看一個不斷挑戰潛能極限的人，如何創造成功的奇蹟！他曾經是街頭小流氓，現在是大學校長；他大學重考三次，如今專精八大知識領域，會說九種語言；本書藉由莊淇銘校長在學習之路上的創新經驗，提供尚在學習之路上摸索的人一條事半功倍的捷徑。你也可以無試不順，無事不通。

作者簡介

莊淇銘
國立成功大學環境工程學士、美國俄亥俄大學電腦碩士、路易士安娜大學電腦博士，現任高雄空中大學校長。
莊 校長在快速學習法領域鑽研多年，致力於學習效率的提昇與研究，成果宏著，每年受邀針對相關題目演講的場次超過百場以上。平日他是各大報章雜誌的主筆、專欄 作家及廣播、電視爭相邀請的名嘴。著有《掌握學習基因》《1小時學會五十音》《1小時學會片假名》《從此不怕背單字》《神奇的語言學習法》《超倍速學習》 《引爆創意與記憶》等十餘種著作，本本都是暢銷書。
他在兩年內擔任兩所大學校長，專精八大知識領域，除了是電腦專家，也是語言專家、社會觀察家及兩性關係專家，對教育的改革不遺餘力，經常為學校提供新觀念，注入新活力。莊校長認為學習永遠不會太晚，只要找對方法，做任何事都能事半功倍。

作者：Jim Collins/著
譯者：齊若蘭
出版社：遠流
出版日期：2002 年 09 月 01 日
語言別：繁體中文
資料來源: 博客來網路書店

內容簡介：

本書由柯林斯帶領的研究小組，以實事求是的精神、嚴謹的態度，花費五年時間，探討企業從優秀到卓越的轉變過程，以及如何讓已經表現優異的企業，持續展現出類拔萃的績效。

＊本書得獎紀錄：

1. 《美國商業周刊》（Business Week）2001年度最佳商業類書。
   
2. 《哈佛商業評論》（Harvard Business Review ）2001年度最佳商業類書。
   
3. 獲選Amazon.com 2001年度好書。
   
4. 長期在《紐約書籍評論》（NYT Book Review ）暢銷書排行榜前25名。
   
5. 在 Amazon Top100 排名第6,1/8/2002 Amazon.com 上的訊息。
   
6. 《Fast Company》評為2001年度最佳創意。
   
7. 誠品《好讀》3月號〈先讀為快〉介紹過英文版。
   

＊本書重要觀點：

• 第五級領導：能推動企業邁向卓越的領導人員具備什麼樣的特質？他們通常沈默內斂、不愛出風頭，甚至有點害羞，謙沖為懷的個人特質和不屈不撓的專業堅執齊集於一身。


• 先找對人，再決定要做什麼：我們原以為「從優秀到卓越」的領導人上任之初，一定先提出新願景、新策略，卻發現他們忙著找到適合的人上車，請不適任的人下車，並且把對的人放在對的位子上--然後才釐清該把車子開往哪個方向。


• 刺蝟概念（追求三個圓圈圈中的單純）：從「優秀」躍升到「卓越」，必須以能反映三個圓圈交集的簡單概念來取代原有的核心事業。


• 強調紀律的文化：當有紀律的文化和企業精神相結合時，就能點石成金，創造卓越的績效。


• 以科技為加速器：從優秀到卓越的公司對於科技的角色有與眾不同的想法。


• 飛輪和命運環路：從優秀到卓越的蛻變過程不是一蹴可幾的，轉變的過程好像無休無止地推著巨輪朝一個方向前進。

＊寫書動機：

基於「好奇心」。「我覺得最刺激的事情莫過於挑一個我不知該如何解答的問題，然後開始尋找答案」

原 由：麥肯錫舊金山分公司的米漢告訴我：「你知道嗎，我們很喜歡《基業長青》這本書，你們的研究做得很棒，書也寫得很好。但是，書中講的東西毫無用處。」基 於這個問題引發我去尋找答案，奠定了本書的基礎--優秀公司有可能成為卓越的公司嗎？如果可以，怎麼樣才能做到？還是，「只要成為優秀公司就夠了」的想法 已經病入膏肓，無藥可醫了？

＊研究過程：

第一階段：搜尋我們的第一個任務是找出哪些公司展現了「從優秀到卓越」的發展形態。 我們花了六個月的時間，埋首於財務報表中，尋找符合下面基本形態的公司：十五年的累計股票報酬率和股市整體表現相當或低於整體表現，然後在接下來的十五年 中，累計股票報酬率是股市整體表現的三倍以上。我們選擇十五年作為觀察的時間，因為曇花一現的佳績和純然好運氣的影響，都不可能維持十五年之久，而且也超 過了大多數企業執行長的任期。我們從一九六五年到一九九五年名列美國《財星雜誌》五百大排行榜上的企業，系統化地搜尋和篩選，最後找到了十一家「從優秀到 卓越」的公司。

第二階段：和什麼公司比較？我們挑選了兩組對照公司。第一組拿來作「直接比較」的公司--和「從優秀到卓越」的公司在同一產 業中競爭，在「從優秀到卓越」的公司蛻變的階段，他們擁有相同的機會和類似的資源，但是卻沒能從「優秀」公司躍升為「卓越」的公司。第二個對照組是「未能 永保卓越」的公司--雖然曾短暫從優秀公司蛻變為卓越的公司，卻未能保持佳績--我們將藉此探討企業永續發展的問題。我們總共研究了28家公司：11家 「從優秀到卓越」的公司，11家作直接比較的對照公司，以及6家只是曇花一現，未能永保卓越的公司。

第三階段：揭開黑盒子接下來，我們把注 意力轉到深入分析每一家公司。我們收集了十五年來關於這二十家公司的所有報導文章，有系統將報導內容分門別類，例如區分策略、技術、領導力等等，並加以編 碼。然後，我們訪問了「從優秀到卓越」公司的高階主管，他們在公司轉型期間都擔任重要職位。我們也展開了廣泛的質化和量化分析，研究的範圍從企業策略到公 司文化，從裁員到領導風格，從財務數字到主管更迭等無所不包。當所有該做的都做了之後，整個研究計畫總共耗費了每年十．五人的工夫，我們閱讀和分析了六千 篇報導文章，整理出二千多頁的訪談內容，並且累積了三億八千四百萬位元組的電腦資料。

第四階段：從混沌中釐清觀念我很希望能簡單扼要地說明 從數據、分析、辯論，得出最後結論的過程，但是我只能說，整個過程其實是個不斷反覆的循環，我們提出觀念，利用手邊的資料驗證觀念，修正觀念，構築觀念架 構，眼看著架構經不起實證的考驗而被推翻，重新修改架構等等。整個過程一再重複，直到我們把所有的線索和想法都統合在一個觀念架構之下。每個人多少都有 一、兩個專長，而我的專長就是能在一堆雜亂無章的資訊中看出型態，在紊亂中找到秩序，從混沌中釐清觀念。我希望再一次強調，最後得出的種種概念並不代表我 的「看法」。儘管這個研究或多或少仍然受到我的想法和偏見所影響，然而最後的架構中每個發現都必須符合嚴謹的學術研究標準，研究小組才會認為有意義。